|
||||||||||
| INICIO » ESTUDIOS » ESTUDIOS DE REMUNERACIONES EN EL AREA DE SISTEMAS (FEBRERO 2006) » |
|
ESTUDIOS DE REMUNERACIONES EN EL AREA DE SISTEMAS (Febrero 2006) Breve descripción Tenemos
el agrado de dirigirnos a Ud. a fin de ofrecerle una herramienta para la
toma de decisiones en TI, nuestro Estudio
2006 de TI para Grandes Usuarios: Remuneraciones de sistemas. Los
responsables de Sistemas y TI de las más grandes empresas del país han
manifestado recurrentemente su necesidad de contar con información relevante para la toma de decisiones respecto de
adquisiciones de hardware, software y/o la contratación de servicios, así
como respecto de la organización interna del sector, de sus recursos
humanos, y del nivel de inversiones en TI. El presente Informe de Prince & Cooke está pensado como una herramienta complementaria al proceso de Benchmarking de Tecnología de las empresas locales. El mismo está basado en los últimos relevamientos sobre grandes usuarios, y en la experiencia acumulada por P&C en más de 18 años liderando la investigación y análisis del mercado local de TI. Contenidos principales1. REMUNERACIONES
DEL ÁREA DE SISTEMAS EN GRANDES EMPRESAS 1.1
SALARIOS A ENERO DE 2006 1.2
SALARIOS PROMEDIO, EVOLUCION SEPTIEMBRE 1993 A ENERO 2006 1.2.1
Comparación de los salarios promedio (Enero 2006) con medición
anterior (Octubre 2005) 1.2.2
Gráfico de mínimos, máximos y promedios de las posiciones más
frecuentes 1.3
EVOLUCION DE LOS NIVELES SALARIALES DEL PERSONAL DEL AREA DE
SISTEMAS. 1.3.1
Evolución de la cantidad total de empleados del área de sistemas 1.4
BENEFICIOS EXTRAS RECIBIDOS EN LOS DISTINTOS NIVELES (GERENCIAL,
MEDIO Y BAJO) 1.4.1
Evolución de los Beneficios Extras 1.4.2
Cuadro comparativo de los beneficios extras percibidos por las
distintas áreas 1.4.3
Porcentaje de la remuneración total de los beneficios extras 1.5
PAGO DE LOS AUMENTOS FIJADOS POR EL GOBIERNO 1.6
ADOPCIÓN DE POLÍTICAS DE BONUS ANUALES 1.6.1
Niveles beneficiados por los bonus 1.6.2
Porcentaje de la remuneración anual 1.7
PORCENTAJE PROMEDIO DE PROFESIONALES O UNIVERSITARIOS RECIBIDOS EN
EL ÁREA DE SISTEMAS 1.8
CARRERAS CONSIDERADAS A LA HORA DE CONTRATAR PERSONAL DE SISTEMAS 1.9
UNIVERSIDADES CONSIDERADAS A LA HORA DE CONTRATAR PERSONAL 1.10
MEDIOS UTILIZADOS PARA LA BÚSQUEDA DE PERSONAL 1.11
DIFICULTADES A LA HORA DE CONSEGUIR PERSONAL PARA EL ÁREA DE
SISTEMAS 1.11.1
Niveles en los que se observaron dificultades 1.12
PERFIL DEL GERENTE DE SISTEMAS 1.12.1
Edad promedio 1.12.2
Carrera universitaria cursada por el gerente de sistemas 1.12.3
Conocimientos de inglés 1.12.4
Antigüedad en el puesto de gerente 1.12.5
Modo de acceso al puesto 1.13
PARTICIPACIÓN DEL CIO/ GERENTE DE SISTEMAS EN EL STAFF DEL
DIRECTORIO 1.14
IMPORTANCIA DE QUE EL CIO/ GERENTE DE SISTEMAS FORME PARTE DEL
DIRECTORIO 1.15
PROYECTOS QUE SE REALIZARÁN DURANTE EL 2006 1.16
PROYECTOS QUE SE LLEVARÁN A CABO EN LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS 1.17 IMPLEMENTACIÓN DE TCO
(TOTAL COST OF OWNERSHIP) 1.18
PRESUPUESTO ANUAL DE SISTEMAS PARA EL AÑO 2006 CON RESPECTO AL
2005 1.18.1
Porcentaje en el que se incrementará 1.19
PRESUPUESTO ANUAL DEL ÁREA DE SISTEMAS EXCLUYENDO SALARIOS/
REMUNERACIONES DEL PERSONAL DE SISTEMAS. 1.20
INTERVECIÓN DE OTRAS ÁREAS DE LA COMPAÑÍA EN LA DEFINICIÓN DEL
PRESUPUESTO DE SISTEMAS 1.20.1
Áreas que intervienen 1.21
GRADO DE INJERENCIA DE LAS SIGUIENTES ÁREAS EN LA FIJACIÓN DEL
PRESUPUESTO 1.22
ADOPCIÓN DE UN MODELO DE MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y/O AHORRO
DE COSTOS 1.23
SUFICIENCIA DEL PROMEDIO FRENTE A LOS GASTOS 1.24
DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE SISTEMAS 1.25
PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO DE SISTEMAS CON RESPECTO A LA FACTURACIÓN 1.26
CREENCIA SOBRE QUE ES UN PORCENTAJE PROMEDIO ESTÁNDAR DE LA
INDUSTRIA 1.27
VARIACIÓN DEL PORCENTAJE CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR 1.27.1
Porcentaje en el que se incremento 1.28
VARIACIÓN DEL PORCENTAJE EN LOS PRÓXIMOS 12 MESES 1.28.1
Porcentaje en el que se incrementará 1.29
INCLUSIÓN DE LOS SALARIOS DE SISTEMAS EN EL PRESUPUESTO DEL ÁREA 2. ANEXOS 2.1
DESCRIPCION DE LAS POSICIONES DEL AREA DE SISTEMAS.
Aclaraciones La adquisición del estudio da derecho al uso interno sólo en la empresa adquiriente. No habilita a su reproducción total ni parcial, ni a la difusión a personas ajenas a la empresa. Los grupos empresarios que deseen adquirir otros ejemplares para su uso en empresas vinculadas o controladas recibirán una bonificación progresiva por cada ejemplar adicional. |