 |
 |
 |
|
|
 |
|
|
||||||||||
| INICIO » ESTUDIOS » REMUNERACIONES EN EL ÁREA DE SISTEMAS A DICIEMBRE 2006 (ENERO 2007) » |
|
IMPORTANTE: INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES EN TI: A Diciembre 2006. REMUNERACIONES DE SISTEMAS (Enero 2007) Breve descripción Los responsables de Sistemas y TI de las más grandes empresas del país han manifestado recurrentemente su necesidad de contar con información relevante para la toma de decisiones respecto de adquisiciones de hardware, software y/o la contratación de servicios, así como respecto de la organización interna del sector, de sus recursos humanos, y del nivel de inversiones en TI. El presente Informe de Prince & Cooke está pensado como una herramienta complementaria al proceso de Benchmarking de Tecnología de las empresas locales. El mismo está basado en los últimos relevamientos sobre grandes usuarios, y en la experiencia acumulada por P&C en más de 19 años liderando la investigación y análisis del mercado local de TI. Tabla de contenidos 1. Área de sistemas en grandes empresas 1.1 Salarios a diciembre de 2006 1.2 Salarios promedio, evolución septiembre 1993 a diciembre 2006 1.2.1
Comparación de los salarios promedio (diciembre 2006) con medición
anterior (junio 2006) 1.2.2
Gráfico de mínimos, máximos y promedios de las posiciones más
frecuentes 1.3 Evolución de los niveles salariales del personal del área de
sistemas 1.3.1
Evolución de la cantidad total de empleados del área de sistemas 1.4 Beneficios extras recibidos en los distintos niveles (gerencial,
medio y bajo) 1.4.1
Evolución de los beneficios extras 1.4.2
Cuadro comparativo de los beneficios extras percibidos por las
distintas áreas 1.4.3
Porcentaje de la remuneración total de los beneficios extras 1.5
Adopción de políticas de bonus anuales 1.5.1
Niveles beneficiados por los bonus 1.5.2
Porcentaje de la remuneración anual 1.6
Porcentaje promedio de profesionales o universitarios recibidos en
el área de sistemas 1.7
Carreras consideradas a la hora de contratar personal de sistemas
1.8
Universidades consideradas a la hora de contratar personal 1.9
Medios utilizados para la búsqueda de personal 1.10 Dificultades a la hora de conseguir personal para el área de
sistemas 1.10.1
Niveles en los que se observaron dificultades 1.11
Perfil del gerente de sistemas 1.11.1
Edad promedio 1.11.2
Carrera universitaria cursada por el gerente de sistemas 1.11.3
Conocimiento de inglés 1.11.4
Antigüedad en el puesto de gerente
1.11.5
Modo de acceso al puesto 1.12
Participación del CIO/ gerente de sistemas en el staff del
directorio 1.13
Importancia de que el CIO/ gerente de sistemas forme parte del
directorio 1.14
Presupuesto anual de sistemas para el año 2007 con respecto al
2006 1.14.1
Porcentaje en el que se incrementará 1.15
Presupuesto anual del área de sistemas excluyendo salarios/
remuneraciones del personal de sistemas 1.15.1
Alcance del presupuesto de sistemas del 2006 para cubrir el gasto 1.15.2
Situación del presupuesto anual de sistemas para el año 2007 1.15.3
Inclusión de salarios de sistemas en la determinación del
presupuesto 1.16
Intervención de otras áreas de la compañía en la definición
del presupuesto de sistemas 1.16.1
Áreas que intervienen 1.17
Grado de injerencia de las siguientes áreas en la fijación del
presupuesto 1.18
Implementación de una medición del tipo TCO 1.19
Costo anual promedio de cada puesto informatizado 1.20
Proyectos previstos para el 2007 1.21
Proyectos previstos para los próximos 3 años 2. Anexos 2.1
Descripción de las posiciones del área de sistemas En
relación al anterior relevamiento se han agregado los siguientes
nuevos puestos ante las consultas reiteradas por los mismos:
Aclaración: |
