Estudio de Remuneraciones de Sistemas (Octubre  2005)

Tenemos el agrado de dirigirnos a Ud. a fin de ofrecerle una herramienta para la toma de decisiones en TI, nuestro Estudio 2005 de TI para Grandes Usuarios: Remuneraciones de sistemas

Los responsables de Sistemas y TI de las más grandes empresas del país han manifestado recurrentemente su necesidad de contar con información relevante para la toma de decisiones respecto de adquisiciones de hardware, software y/o la contratación de servicios, así como respecto de la organización interna del sector, de sus recursos humanos, y del nivel de inversiones en TI.

El presente Informe de Prince & Cooke está pensado como una herramienta complementaria al proceso de Benchmarking de Tecnología de las empresas locales. El mismo está basado en los últimos relevamientos sobre grandes usuarios, y en la experiencia acumulada por P&C en más de 18 años liderando la investigación y análisis del mercado local de TI.

Tabla de Contenidos

1.  REMUNERACIONES DEL ÁREA DE SISTEMAS EN GRANDES EMPRESAS

1.1         SALARIOS A SEPTIEMBRE DE 2005

1.2         SALARIOS PROMEDIO, EVOLUCION SEPTIEMBRE 1993 A OCTUBRE 2005

1.2.1          Comparación de los salarios promedio (Octubre 2005) con medición anterior (Abril 2005)

1.2.2          Gráfico de mínimos, máximos y promedios de las posiciones más frecuentes

1.3         EVOLUCION DE LOS NIVELES SALARIALES DEL PERSONAL DEL AREA DE SISTEMAS.

1.3.1           Evolución de la cantidad total de empleados del área de sistemas

1.4         BENEFICIOS EXTRAS RECIBIDOS EN LOS DISTINTOS NIVELES (GERENCIAL, MEDIO Y BAJO)

1.4.1           Evolución de los Beneficios Extras

1.4.2           Cuadro comparativo de los beneficios extras percibidos por las distintas áreas

1.4.3           Porcentaje de la remuneración total que representan los beneficios extras

1.5         LA EMPRESA PAGA LOS AUMENTOS FIJADOS POR EL GOBIERNO

1.6         ADOPCIÓN DE POLÍTICAS DE BONUS ANUALES

1.6.1           Niveles beneficiados por los bonus

1.6.2           Porcentaje de la remuneración que representa

1.7         PORCENTAJE PROMEDIO DE PROFESIONALES O UNIVERSITARIOS RECIBIDOS EN EL ÁREA DE SISTEMAS

1.8         CARRERAS CONSIDERADAS A LA HORA DE CONTRATAR PERSONAL DE SISTEMAS

1.9         UNIVERSIDADES CONSIDERADAS A LA HORA DE CONTRATAR PERSONAL

1.10        MEDIOS UTILIZADOS PARA LA BÚSQUEDA DE PERSONAL

1.11        DIFICULTADES A LA HORA DE CONSEGUIR PERSONAL PARA EL ÁREA DE SISTEMAS

1.11.1           Niveles en los que se observaron dificultades

1.12        PERFIL DEL GERENTE DE SISTEMAS

1.12.1           Edad promedio

1.12.2           Carrera universitaria cursada por el gerente de sistemas

1.12.3           Conocimientos de inglés

1.12.4           Antigüedad en el puesto de gerente

1.12.5           Modo de acceso al puesto

1.13         PARTICIPACIÓN DEL CIO/ GERENTE DE SISTEMAS EN EL STAFF DEL DIRECTORIO

1.14         IMPORTANCIA DE QUE EL CIO/ GERENTE DE SISTEMAS FORME PARTE DEL DIRECTORIO

1.15         PROYECTOS QUE SE REALIZARÁN DURANTE EL 2005

1.16         PROYECTOS QUE SE LLEVARÁN A CABO EN LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS

1.17         IMPLEMENTACIÓN DE TCO (TOTAL COST OF OWNERSHIP)

1.18         PRESUPUESTO ANUAL DEL ÁREA DE SISTEMAS EXCLUYENDO SALARIOS/ REMUNERACIONES DEL PERSONAL DE SISTEMAS.

1.19         DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE SISTEMAS

1.20         GASTO DE REMUNERACIONES EN EL ÁREA DE SISTEMAS

2.   ANEXOS

2.1         DESCRIPCION DE LAS POSICIONES DEL AREA DE SISTEMAS.

Aclaraciones

La adquisición del estudio da derecho al uso interno sólo en la empresa adquiriente. No habilita a su reproducción total ni parcial, ni a la difusión a personas ajenas a la empresa. Los grupos empresarios que deseen adquirir otros ejemplares para su uso en empresas vinculadas o controladas recibirán una bonificación progresiva por cada ejemplar adicional.

Importante: Debido a la confidencialidad de la información del presente estudio, y a pedido de los participantes, P&C no brindará ningún tipo de dato respecto de las empresas relevadas en el mismo.